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Post by account_disabled on Jan 24, 2024 11:15:51 GMT
对于小企业来说,没有什么比员工更重要的了。当他们高兴时,生产力就会提高,您的业务也会增长。您应该提高企业的生产力水平,以最大限度地提高工作质量并最大限度地减少花在不必要的任务上的时间。 以下是提高工作场所生产力的一些技巧: 拥有合适的设备 为了提高工作场所的生产力,您应该为员工提供合适的工具和设备。没有什么比看到员工因为打印机速度慢而浪费时间等待纸张打印更令人沮丧的了。高质量的设备可以极大地改变公众对您公司的看法,并提高工作场所的生产力。 如果您想提高员工的工作效率,您应该与Common Sense Business Solutions等公司联系,以获得最好的办公打印机。 代表 授权是有风险的,但它可以提高 WhatsApp 号码数据 员工的工作满意度和士气。您需要开始向合格的人员赋予责任,并相信他们不会让您失望。如果你给你的员工提供获得领导经验和新技能的机会,他们就会有一些职业方向和成就感。 提高效率 您需要了解您的企业的运营方式,并考虑改变其某些方面。您需要为您的小型企业列出短期和长期目标。有没有一种方法可以安排员工的工作时间以提高他们的生产力? 你需要给每个员工一个计划,要求他或她首先完成优先工作并继续完成任务。这将提高工作场所效率和生产力。 改善工作条件 舒适的工作场所温度在 68-70 华氏度之间。当办公室太冷或太热时,您的员工将无法专注于工作。确保安装暖通空调系统以保持舒适的温度。 减少干扰 尽管社交媒体会降低生产力,但你也无法强制执行禁止使用电话的政策。您应该通过提供激励措施来鼓励员工保持专注。您还可以允许他们定期休息一下查看手机。这将确保他们在办公桌前高效工作。 练习积极强化 您需要激励、鼓励和奖励您的员工。如果你不喜欢某件事,你应该提出一些建设性的批评,而不是对你的员工大喊大叫。此外,你还可以为工作出色的人提供免费咖啡和额外假期等奖励。 您还应该在同事面前表扬成功的员工,以激励其他人并培养成就感。当您提供奖励时,您的员工更有可能提高生产力。
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